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个人品牌管理

2022年05月23日 15:20【字号:

  个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体。能够展现足以引起群体消费认知或消费模式改变的力量。具有整体性、长期性、稳定性的特性。
  定义
  个人品牌是指某人被相关者持有的较一致的印象或口碑。
  成功的个人品牌应具有三个基本特征:
  一是独特性:即具有自己的观点。
  二是相关性:能够与他人认为重要的东西联系起来。
  三是一致性:和人们之所观察到的行为具有某种一致性。
  理解
  美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。他认为,不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需要建立个人品牌。这句话的广泛流传也说明了个人品牌已经为人们所重视。在这个竞争越来越激烈的时代,不论在什么样的组织里面,要让人们认识你、接受你,首先你要充分表现自己的能力。倘若你埋头工作却不被人认知,你的杰出表现就会被铺天盖地的信息所淹没,因此,个体的价值被认知比什么都重要,要想推动个人成功,要想拥有和谐愉快的生活,每个人都需要像那些明星一样,建立起自己鲜明个性的“个人品牌”,让大家都真正理解并完全认可,只有这样,才能拥有持续发展的事业。
  功能
  1)品牌,是区分标志,用以识别——识别功能。没有完全相同的两个品牌。你的品牌只属于你自己,真实的反映你和你所相信的东西。如张海与赵本山截然不同,杨澜与章子怡也是不同的两个品牌。
  2)品牌是速记符号,更是有效沟通的代码——信息浓缩功能。职场中,你的品牌形象(包括一举一动)都存在于他人头脑中的印象,形成一种快速记忆的符号。通过这种符号,人们可以快速地联想以及做出反应。如提到刘欢,人们就会想到著名的男高音歌手以及他洪亮的嗓音、脑后的长发以及健壮的身材。
  3)品牌是承诺、保证和契约,可与消费者建立长远的关系——安全功能。
  ROSELIUS(1971)认为,品牌是品质以及信赖和忠诚的永久指南,并能给予那些无信心于购买决策结果的顾客更多的信心。前面提到的唐骏代表了激情、关怀、能力卓越的打工皇帝,迈克尔-舒马赫是车迷的梦想,热爱生活的化身;李嘉诚是财富、孜孜不倦、勤奋、诚信的代表;盖茨是知识经济的象征、是财富观念的崇高者。他们的个人品牌给就是承诺、保证以及契约。
  4)品牌是自身形象的象征,可以积累无形资产——价值功能。
  对于一个初创的企业而言,它的成功很大程度上是由CEO的个人品牌决定的。在公司从无到有,一步步发展壮大的过程中,CEO的个人品牌在许多方面引导着企业的成功,因为初创的企业没有足够的资本,还没有建立起自己的信誉。当它要吸引风险投资,或是招聘高素质的员工,它必须要依靠CEO的个人品牌(CEO品牌)的力量。
  更多的公司里CEO品牌对内能够增强员工的荣誉感、自豪感,对外能够赢得投资人、客户对公司的信任。CEO品牌是用个人品牌翘动企业品牌。对于公众公司的CEO而言,个人品牌甚至会影响公司股票价格。
  建立法则
  首先,要进行品牌定位。企业创造品牌的标准方法是"特色--利益"模式,企业思考它所提供的产品或服务的特色,能为客户或是顾客带去什么特殊的利益这套方法同样可以运用在CEO品牌的建立上。
  其次,打造丰富内涵的优秀形象。彼得·杜拉克在最新的著作中指出:现在个人专长的寿命,比企业的寿命长。如何将自己的能力和风格形成一个特色,具备不可替代的价值,是建立CEO品牌的关键。
  第三,持续的品牌积累过程。建立CEO品牌是一个长期的过程,要不断用各种手段持续的丰满CEO形象。
  包装方法
  第一,要对CEO的分类有个清楚的理解。
  现在国内的CEO大体分为四类:业界领袖、成功企业家、第二代企业家和优秀的职业经理人。
  业界领袖的特质是个人魅力和声望比较高、具有划时代贡献和传奇色彩、极强的公众影响力和号召力。这方面的代表人物有柳传志和张瑞敏;
  成功企业家的特质是具有较高的个人魅力和影响力、优秀管理才能和创新性。这方面的代表人物有王石、牛根生。
  第二代企业家特质是知识型的,open的心态,从与国际企业的抗争到与国际企业合作,从单纯的做实业到多种资本经营方式,充分运用信息化管理手段,从保护型企业到自主型等等。这个类型的代表人物是郭为。
  优秀的职业经理人的特质是优秀的职业素养和管理才能。代表人物是新浪时期的王志东等。
  第二,要清晰CEO品牌从个人品牌到企业品牌的维度划分。
  CEO品牌作为个人品牌的一个顶级表现,具有了个人品牌和企业品牌的双重特征。在包装方法上,就要从个人、企业、社会三个层次上进行考虑,而靠量每个层面的又有自然、阅历、抱负三个维度的考量。
  第三,要对CEO品牌的主张对象和每一个对象的主张原则有准确的把握。
  CEO的形象塑造可以分为对外与对内两个方面。对内的对象包括员工、管理层和股东,对这三类族群也要从不同的角度塑造CEO的形象。对外部的顾客、合作伙伴、政府和媒体采取的应该是更为谨慎的策略。
  第四,对CEO品牌进行准确的具有区隔性的定位。
  从三个维度综合考虑,结合整个行业和竞争情况,给出CEO品牌的准确定位。为后续的CEO品牌传播定下基调。如方正董事长魏新的定位是:具有国际视野、战略眼光,卓越执行能力的民族责任感的第二代企业家的代表。
  品牌定位
  要建立个人品牌,必须进行个人品牌定位,也就是对自我有一个清醒的认识,只有这样才能有效地树立起个人品牌。自我认知包括:我想成为什么类型的职员?个人特长在哪儿?我的个性适应从事什么样的工作?我这样工作会有价值吗?须知不同的人会有不同的职场定位。找出自己在职场存在的独特价值是个人品牌定位的关键。产品品牌定位的方法也同样适用于个人品牌定位,即别人认为我最大的长处是什么?最值得别人关注的个人特点是什么?如何使自己的技能和工作风格形成特色,具有不可替代的价值。必须有一技之长,保证自己的工作质量强的工作技能是个人品牌的核心内容,能力不强者要想树立自己的个人品牌是很难的,精湛的专业技能是个人品牌建立的要素,只有个人技术专而精,个人品牌才有人价值,才能发展得更好。
  能力要求
  建立个人品牌还必须强调个人的学习能力。建立个人品牌是一个长期的过程,即使已经形成了个人品牌,要保持之也必须不断学习新知识、补充新内容。不断学习,要注意不要跟风学习,而应学习那些对自己职业有用的东西。
  要学会包装、推销自己。包装就是要成功地展现品牌的个性的特色,让他们充分地认识到你的价值,但同时得注意包装要讲究适度,过分的包装会对个人品牌产生负面影响。